Brasil, 6 de setembro de 2010  -  Boa Tarde
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  » PALESTRA ''BALANCED SCORECARD''
Informações básicas
Tipo do evento: Palestra
Avaliação:
Sobre o autor
Palestrante: Paulo Henrique Vaz da Silva
Preço: R$ 29,00
Áreas: Corporativo
Módulos: Corporativo e Gerencial
Objetivo: Esta palestra busca abordar de forma simples e objetiva as utilidades que o Balanced Scorecard trás para os processos estratégicos empresariais e seus impactos nos processos operacionais e financeiros de empresas industriais, comerciais e de serviços.
Público Alvo: Destina-se a empresários, controllers, CEOs, CFOs, administradores, estudantes, pesquisadores e demais interessados pela ferramenta Balanced Scorecard.
Pré-requisitos: Noções básicas de estrutura organizacional, operacional e funcionamento de processos operacionais.

 

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  » ESTRUTURA DA PALESTRA
Tópicos
1.
Introdução - Descrição da apresentação em geral.
1.1.
 Apresentação
00:00:50
1.2.
 Bibliografia
00:00:39
1.3.
 Histórico
00:01:51
2.
Perspectivas do BS - Apresenta as 4 perspectivas trabalhadas no BS.
2.1.
 Perspectivas dos clientes
00:03:01
2.2.
 Pontos importantes
00:01:34
2.3.
 Atributo dos produtos
00:02:47
2.4.
 Imagem e reputação
00:01:38
2.5.
 Perspectivas dos processos
00:02:27
2.6.
 Integração do ABC e BSC
00:02:47
2.7.
 Cadeia de valores
00:02:45
2.8.
 Perspectivas do aprendizado e crescimento 01
00:02:05
2.9.
 Perspectivas do aprendizado e crescimento 02
00:02:50
2.10.
 Perspectivas financeiras
00:02:41
2.11.
 Estratégia para a perspectiva financeira
00:01:29
2.12.
 Crescimento, sustentação e colheita
00:02:22
3.
Criação e implantação - Traz os principais passos e barreiras do processo de criação e implantação do BS.
3.1.
 Implantação do BS
00:02:18
3.2.
 Barreiras para implantação do BS 01
00:03:50
3.3.
 Barreiras para implantação do BS 02
00:01:56
3.4.
 Passos para criação do BS
00:01:56
3.5.
 Revisão estratégica
00:04:14
4.
Riscos e cuidados - Conclui a palestra apresentando os maiores riscos e cuidados na implantação do BS.
4.1.
 Riscos e cuidados na implantação 01
00:02:56
4.2.
 Riscos e cuidados na implantação 02
00:01:26
4.3.
 Riscos e cuidados na implantação 03
00:03:25
4.4.
 Conclusão
00:01:00
1.
Introdução - Descrição da apresentação em geral.
1.1.
 Apresentação
00:00:50
1.2.
 Bibliografia
00:00:39
1.3.
 Histórico
00:01:51
2.
Perspectivas do BS - Apresenta as 4 perspectivas trabalhadas no BS.
2.1.
 Perspectivas dos clientes
00:03:01
2.2.
 Pontos importantes
00:01:34
2.3.
 Atributo dos produtos
00:02:47
2.4.
 Imagem e reputação
00:01:38
2.5.
 Perspectivas dos processos
00:02:27
2.6.
 Integração do ABC e BSC
00:02:47
2.7.
 Cadeia de valores
00:02:45
2.8.
 Perspectivas do aprendizado e crescimento 01
00:02:05
2.9.
 Perspectivas do aprendizado e crescimento 02
00:02:50
2.10.
 Perspectivas financeiras
00:02:41
2.11.
 Estratégia para a perspectiva financeira
00:01:29
2.12.
 Crescimento, sustentação e colheita
00:02:22
3.
Criação e implantação - Traz os principais passos e barreiras do processo de criação e implantação do BS.
3.1.
 Implantação do BS
00:02:18
3.2.
 Barreiras para implantação do BS 01
00:03:50
3.3.
 Barreiras para implantação do BS 02
00:01:56
3.4.
 Passos para criação do BS
00:01:56
3.5.
 Revisão estratégica
00:04:14
4.
Riscos e cuidados - Conclui a palestra apresentando os maiores riscos e cuidados na implantação do BS.
4.1.
 Riscos e cuidados na implantação 01
00:02:56
4.2.
 Riscos e cuidados na implantação 02
00:01:26
4.3.
 Riscos e cuidados na implantação 03
00:03:25
4.4.
 Conclusão
00:01:00
Total:
00:54:47