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  » PALESTRA ''SIX SIGMA''
Informações básicas
Tipo do evento: Palestra
Avaliação:
Sobre o autor
Palestrante: Mário Cesar Falcão
Preço: R$ 38,00
Áreas: Corporativo, Técnico, Universitário
Módulos: Administração, Corporativo e Gerencial
Objetivo: Desenvolver uma visão gerencial da metodologia, sua aplicabilidade e recursos. Para tanto, a palestra oferece os principais passos para sua implantação, perfil dos profissionais que desenvolverão com eficácia os projetos Six Sigma e tomada de decisões necessárias, ampliando sua capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informações relacionadas à metodologia aplicada a negócios.
Público Alvo: Profissionais que sentem necessidade de conhecimento em gestão de negócios ou que atingiram em suas carreiras posições que os obrigam a alcançar novos níveis de formação. Destina-se também àqueles que se preparam para cargos executivos em suas empresas e que, além da experiência adquirida na prática, buscam conhecimentos mais aprofundados em gestão (processos, produtos e projetos).
Pré-requisitos: Nenhum.
A Revolução Six Sigma alavancou a produtividade e aumentou os lucros de empresas de primeira linha, como a General Electric, AlliedSignal e Motorola, tornando-se a metodologia de melhoria de qualidade mais popular da história. Esta palestra mostra como criar e manter uma iniciativa Six Sigma em qualquer organização.

 

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  » ESTRUTURA DA PALESTRA
Tópicos
1.
Introdução - Descrição da apresentação em geral, trazendo a metodologia 6 Sigma.
1.1.
 Apresentação
00:01:20
1.2.
 Metodologia
00:01:35
2.
Sobre o 6 Sigma - Define o que é 6 Sigma, apresentando seus objetivos, resultados e empresas que adotaram esta metodologia.
2.1.
 Objetivos
00:00:38
2.2.
 Resultados
00:01:01
2.3.
 O que é 6 Sigma?
00:04:01
2.4.
 Por que adotar o 6 Sigma?
00:01:55
2.5.
 Onde estamos hoje
00:02:47
2.6.
 Definição
00:00:58
3.
6 Sigma como Filosofia - Será que 99% bom, já não é o suficiente?
3.1.
 Colhendo os frutos
00:01:53
3.2.
 Custo de oportunidade
00:01:51
3.3.
 Uma filosofia
00:03:54
3.4.
 Comparação
00:02:15
4.
6 Sigma como Método - Demonstra onde é possível aplicar esta metodologia e apresenta seu Custo x Benefício.
4.1.
 Método
00:02:07
4.2.
 Custos x Benefícios
00:00:58
4.3.
 As armas do 6 Sigma
00:01:04
5.
Capabilidade - Apresenta o conceito de capabilidade, a estrutura e as funções dentro do 6 Sigma.
5.1.
 Entendendo capabilidade
00:03:11
5.2.
 Os processos 3 e 6 Sigma
00:02:19
5.3.
 Estrutura e funções
00:04:28
6.
Fases de um projeto - Conclui a palestra apresentando as vantagens e as fases de um projeto 6 Sigma.
6.1.
 Evolução do grau de envolvimento
00:01:18
6.2.
 Fases
00:03:31
6.3.
 Quem ganha com o 6 Sigma
00:00:56
6.4.
 Conclusão
00:01:44
1.
Introdução - Descrição da apresentação em geral, trazendo a metodologia 6 Sigma.
1.1.
 Apresentação
00:01:20
1.2.
 Metodologia
00:01:35
2.
Sobre o 6 Sigma - Define o que é 6 Sigma, apresentando seus objetivos, resultados e empresas que adotaram esta metodologia.
2.1.
 Objetivos
00:00:38
2.2.
 Resultados
00:01:01
2.3.
 O que é 6 Sigma?
00:04:01
2.4.
 Por que adotar o 6 Sigma?
00:01:55
2.5.
 Onde estamos hoje
00:02:47
2.6.
 Definição
00:00:58
3.
6 Sigma como Filosofia - Será que 99% bom, já não é o suficiente?
3.1.
 Colhendo os frutos
00:01:53
3.2.
 Custo de oportunidade
00:01:51
3.3.
 Uma filosofia
00:03:54
3.4.
 Comparação
00:02:15
4.
6 Sigma como Método - Demonstra onde é possível aplicar esta metodologia e apresenta seu Custo x Benefício.
4.1.
 Método
00:02:07
4.2.
 Custos x Benefícios
00:00:58
4.3.
 As armas do 6 Sigma
00:01:04
5.
Capabilidade - Apresenta o conceito de capabilidade, a estrutura e as funções dentro do 6 Sigma.
5.1.
 Entendendo capabilidade
00:03:11
5.2.
 Os processos 3 e 6 Sigma
00:02:19
5.3.
 Estrutura e funções
00:04:28
6.
Fases de um projeto - Conclui a palestra apresentando as vantagens e as fases de um projeto 6 Sigma.
6.1.
 Evolução do grau de envolvimento
00:01:18
6.2.
 Fases
00:03:31
6.3.
 Quem ganha com o 6 Sigma
00:00:56
6.4.
 Conclusão
00:01:44
Total:
00:45:44